Jedes Unternehmen ist darauf angewiesen, dass seine Beschäftigten ihren Beruf gern ausüben und sich für die Qualität der gemeinsamen Arbeit verantwortlich fühlen. Erfolg haben wir besonders dann, wenn über die Unternehmens- und Arbeitsziele sowie die Arbeitsbedingungen kommuniziert wird und sich Führungskräfte im Austausch mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern befinden.

Dies kann mit regelmäßigen Mitarbeitergesprächen erreicht werden, die einmal im Jahr unter vier Augen zwischen den Führungskräften und den jeweiligen Mitarbeitern geführt werden.  Neben der Zusammenarbeit und der beruflichen sowie persönlichen Entwicklung sollten auch die Zielvereinbarungen für den kommenden Zeitraum vereinbart werden. Die klare Vereinbarung von Zielen ist ein unverzichtbares Instrument des täglichen Führungshandelns und vielleicht auch deshalb immer wieder eine Herausforderung für die konkrete Umsetzung. Die positiven Effekte werden im Vorwege häufig von Führungskräften und Mitarbeitern unterschätzt, jedoch nach gut verlaufenden Gesprächen schnell erkannt. Durch die systematisierte Kommunikation kommen die Beteiligten auch bei anfänglich vielleicht nicht perfekt verlaufenden Mitarbeitergesprächen häufig zu einem positiven Ergebnis.

Wir bieten Ihnen die konzeptionelle Entwicklung des Instrumentes für Ihren Betrieb sowie entsprechende Qualifizierungsmaßnahmen für die Umsetzung. Selbstverständlich begleiten wir gern die Einführung und passen das Konzept bei Bedarf kurzfristig an Ihre Anforderungen an.

Unsere Leistungen:

• Konzeptentwicklung
• Gesprächsleitfaden
• Dokumentationshilfen
• Evaluation der Instrumente