Zu den wichtigsten Instrumenten der Personalführung gehört die Leistungsbeurteilung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Dazu gehören die:

 

• Probezeitbeurteilung

Bei der Probezeitbeurteilung soll ein möglichst objektives Bild über den Grad des Erreichens der Anforderungen an die Position und die weiteren Entwicklungspotenziale entstehen. Den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wird dadurch die Orientierung für die fachliche und persönliche Entwicklung erleichtert. Letztendlich ist die Beurteilung die Grundlage für eine Weiterbeschäftigung nach der Probezeit. Mögliche Beurteilungskriterien, die wir entsprechend des jeweiligen Betriebes modifizieren und ausgestalten, sind:

 

• Fachkompetenz
• Methoden- und Handlungskompetenz
• Selbststeuerungskompetenz
• Sozialkompetenz
• Führungskompetenz

 

 

• Leistungsbeurteilung im Kontext von Zielvereinbarungen und variablen Vergütungsbestandteilen
  
  Auch bei der Leistungsbeurteilung im Kontext von variablen Vergütungsbestandteilen kann mit einem Beurteilungssystem nach klar geordneten Kriterien gearbeitet werden. Dieses ist jedoch nicht für alle Beschäftigten gleichermaßen geeignet. Deshalb kann im Rahmen von Zielvereinbarungen bspw. mit Leistungskriterien wie:

 

• Qualitative und quantitative Arbeitsergebnisse
• Unternehmerisches Handeln
• Kundenorientierung
• Zusammenarbeit
• Führungsleistung

 

gearbeitet werden. Darüber hinaus bieten wir ein Zielvereinbarungssystem mit strategischen Zielsetzungen, Zielformulierungen und Zielerreichungsparametern an.